przez Patrycja Jaszcz
- Działanie, praca zespołowa pozwala uzyskać lepsze rezultaty niż praca jednostek
- Podniesienie wydajności pracy
- Stworzenie warunków do wykorzystania indywidualnych umiejętności w interesie zespołu
- Pozwala na wykonanie każdemu człowiekowi zespołu tego co jest dla niego odpowiednie, dzięki temu wzrasta za z tym zadowolenie z pracy
- Zmniejsza się poczuci zależności od przełożonego
- Wzmacniają się więzy pomiedzy poszczególnymi członkami zespołu, grupa staje sie całością
- Prowadzi do osłabienia fluktuacji a przez to obniża się koszty z tym związane
- Odciąża aparat kierowniczy od wykonywania zadań w miarę prostych, rutynowych, o niskim stopniu odpowiedzialności
- Umożliwia dokonanie korzystnego podziału pracy i daje możliwość wzajemnej pomocy, grupowego rozwiązywania problemów; ułatwia, przyspiesza, udrażnia przepływ informacji i proces komunikowania się, wymianę doświadczeń, ułatwia pokonywanie różnic wynikających z indywidualnych postaw, umożliwia wspólne tempo pracy, uaktywnia proces wzajemnej kontroli i samokontroli
- Może prowadzić do konformizmu
- Może pojawić się w zespole lider - samozwaniec wymuszaj acy na członkach grupy przyjęcie postaw negatywnych
- Zmusza do częściowej rezygnacji z własnych ambicji na rzecz norm i wartości funkcjonujących w zespole
- Zespół potrzebuje więcej czasu na podjęcie decyzji lub rozwiązanie danego problemu niż indywidualny pracownik.